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知办理系统。聚丙烯

文档引见:
知办理系统简介
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千米总的印象引见
千米效能引见
销售演示及成就解答
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人性四周有这般的成就吗?
一组有感受的经验装饰的上个月归休了,新高层的小子有很多成就,怎么办?
最亲近的公司各机关都有新的大学的,他们的理论知装饰,但到设计行动方向、各机关任务方式不明确,到何种地步扶助他们紧紧地初步
上周,接管机关的老张处理了单独特有的困难的的成就。,本周也对决了相似的成就,不管到什么程度老张在月动差,怎么办呢?
耳闻姓公司去岁取等等健康的的成就,人性还想记住经文,不管到什么程度旅途很弯,又是忙季了。,到何种地步即时获益最特点的通信
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知办理的感情方式论:知之轮
把近来的测算表通知托达的民,把测算表讲给那边的人听,写不远的将来的测算表并通知你。
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知进行环节
沉淀:知编码,知从内隐到外显的行动方向,增多知编码程度
分享:知可以被更多的人记住与申请的行动方向。
记住与申请:从或中吸取隐性现象和显性知,经过共享并置增多知使蔓延
举行开幕典礼:获取新的表面知或助长内侧的知,增多知把持,使这参加知在申请中发生最接近的使付出努力。
知办理的键基本准绳
经过技术、办理、文明的三个实地的,知的公务的、共享、记住与申请、办理者的举行开幕典礼和另外实地的。
相同的的知之轮,换句话说,诸如此类一套说话中肯知都适合kn的沉淀。、“共享”、“记住”、“申请”、举行开幕典礼等运营环节,这些知进行环节被结成成螺旋形闭合循环,人性称之为知之轮。。
知办理是找寻车道知转动的统治。,反对改革的保守当权派普通需求采取技术、“办理”、文明三个实地的确保K轮快车道进行。
沉淀
共享
记住
申请
举行开幕典礼

技术
文明
办理
兰陵的知之轮模仿
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知办理(KM)界限
停飞知来司令官和把持一套的运作。
柴纳规范GB200的界限
知为一套制造使付出努力的行动行动方向,分享是键。
欧美次要的办理翻阅公司的界限:
人:People
知:知
分享(分享和交流
办理& 技术(+)
KM = (P + K) S
联合收割机遵守的知办理界限
在改善全体与会者办理的根据实施,以知办理为触媒剂,从全行继续办理鞭策增长行动方向。
KM 知办理(knowledge 办理层)
Knowledge 知
Management 办理
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20世纪的反对改革的保守当权派,最有使付出努力的资产是创作装置;21世纪的一套,最有使付出努力的资产将是A一套说话中肯知任务者。”
——彼得·德鲁克,办理学硕士
“单独一套机构获取知又将知紧紧地转变为行动的性能是其终极的竞赛优势。”
——通用汽车总统杰克·逃避债务
评价分享
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技术、办理与文明的三个一组
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8
说起来,人性一向在做知办理
大会
教练机
决心风暴
规范化-使泛滥、表格
量子化-公告、资料
准绳化-方式论、课件、总结
演讲
记住
研读
珍藏
建模
归类
归档
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模仿:遵守总结:知办理的类型登陆模仿
专业遵守社区警察优美的体型,估计知共享与举行开幕典礼文明,开始知筑垒。
歧视和娖事情使泛滥,实施表面行动方向的知沉淀与申请
决定键事情说话中肯感情知资产和姣姣者遵守,系统一套性能谷粒
知性能与行动特点的歧视与系统,增强知办理机制优美的体型
经过形形色色的范围修建出身,实施表面人的显示与申请
梳理键岗位知系统,联合收割机一系列相关的事情开展模仿(内侧的演讲者、记住谷粒等,增多职员性能
柴纳核23公司
两边都有。
表面吃水知
办理的申请
一种龚氏枯穴劈沙饵
使满意寻求的来源于桃斗。请按生活指数调整寻求的来源

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