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知凑合着活下去系统。聚丙烯

文档引见:
知凑合着活下去系统简介
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1
千米打手势引见
千米功用引见
作品演示及成就解答
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2
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2
咱们四周有这么样的成就吗?
一包有经历的退伍军人的上个月归休了,新高层的戏弄有很多成就,怎么办?
不久以前公司各机关都有新的综合性大学里的大学生,他们的理论知装饰,但关于设计议事程序、各机关任务办法不明确,到何种地步扶助他们紧紧地基础课
上周,接管机关的老张处理了一例外的登陆处的成就。,本周也对决了类似物的成就,即使老张在月动差,怎么办呢?
耳闻姓公司去岁取慢着大好的成就,咱们还想努力赶上经文,即使旅途很弯,又是农忙了。,到何种地步即时通用最精细的的通知
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3
知凑合着活下去的心脏办法论:知之轮
把在昨日的基址图通知托达的演示,把基址图讲给那边的人听,写黎明的基址图并通知你。
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知处理或负责环节
沉淀:知编码,知从内隐到外显的议事程序,繁殖知编码程度
分享:知可以被更多的人努力赶上与功能的议事程序。
努力赶上与功能:从或中吸取隐性现象和显性知,经过共享环繁殖知扩散
更新:获取新的在内侧地知或助长在内侧地知,繁殖知急于接受,使这比率知在功能中发生导演价。
知凑合着活下去的核心基础
经过技术、凑合着活下去、修养的三个接,知的供述、共享、努力赶上与功能、凑合着活下去者的更新和另外接。
相同的知之轮,就是,任何的安排打中知都适合kn的沉淀。、“共享”、“努力赶上”、“功能”、更新等运营环节,这些知处理或负责环节被结成成螺旋形闭合循环,咱们称之为知之轮。。
知凑合着活下去是寻觅迫使知使变换方向的规矩。,事业普通必要采取技术、“凑合着活下去”、修养三个接确保K轮快车道反复考虑。
沉淀
共享
努力赶上
功能
更新

技术
修养
凑合着活下去
兰陵的知之轮风尚
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5
知凑合着活下去(KM)明确
辩论知来值得和把持安排的运作。
柴纳基准GB200的明确
知为安排引起价的举动议事程序,分享是核心。
欧美首要的凑合着活下去求教于公司的明确:
人:People
知:知
分享(分享和交流
凑合着活下去& 技术(+)
KM = (P + K) S
接合的履行的知凑合着活下去明确
在改良全体与会者凑合着活下去的根据引起,以知凑合着活下去为触媒剂,从全行继续凑合着活下去推进定期的加薪议事程序。
KM 知凑合着活下去(knowledge 凑合着活下去层)
Knowledge 知
Management 凑合着活下去
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6
20世纪的事业,最有价的资产是捏造装备;21世纪的安排,最有价的资产将是A安排打中知任务者。”
——彼得·德鲁克,凑合着活下去学硕士
“一安排机构获取知此外将知紧紧地转变为举动的生产率是其终极的竞赛优势。”
——通用汽车董事长杰克·逃避债务
视角分享
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7
技术、凑合着活下去与修养的三倍
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8
竟,民间的一向在做知凑合着活下去
聚会
家庭教师
智慧风暴
基准化-使泛滥、表格
数字化-方言、材料
基本化-办法论、课件、总结
演讲
努力赶上
细阅
保藏
建模
花色品种
归档
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9
风尚:履行总结:知凑合着活下去的类型登陆风尚
专业履行社区警察再现,描画知共享与更新修养,扣球知炮垒。
显示出特性和饬事情使泛滥,引起脸议事程序的知沉淀与功能
决定核心事情打要点脏知资产和冠履行,系统安排生产率要点
知生产率与行动特点的显示出特性与系统,提高知凑合着活下去机制再现
经过差数范围修建户,引起脸人的显示与功能
梳理核心岗位知系统,接合的火车开展风尚(在内侧地指导者、努力赶上要点等,繁殖职员生产率
柴纳核23公司
两边都有。
脸吃水知
凑合着活下去的功能
一种龚氏枯穴劈沙饵
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